做工程预算-了解行情/2024已更新
发布时间:2024-07-05 11:56:57 浏览次数:1 公司名称:[茂名]集贯工程造价咨询公司
产品参数 | |
---|---|
产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
![做工程预算-了解行情/2024已更新](http://2024aiimg.17za.com//ypm_soft/3518/4178/202401280217426304.jpg)
![](http://www.17za.com/images/play.png)
首先是施工方案的制定,施工方案的合理制定对于提高市政茂名工程预算管理水平有重要的促进作用。通过先进的施工技术的应用以及施工人员的合理配置、施工机械的合理选取、施工规模的合理控制来提高市政茂名工程预算管理水平。对茂名工程预算施工过程中所涉及到的施工材料以及施工机械进行严格的价格控制,对于材料设备的货源进行广泛的调查,寻找 的供货商,进行相应的材料设备供应计划的编制。充分的考虑材料以及设备在茂名工程预算施工期间会产生的价格上涨的问题。同时注重材料运输保管费用的控制,通过以上材料、机械成本控制的具体措施,实现市政茂名工程预算的高效管理。茂名工程预算施工过程中加强施工过程的造价管理对于提高茂名工程预算施工建设水平有重要的意义。茂名工程预算施工过程中要贯彻科学的成本造价管理理念,对相关施工环节加强管理。通过对相关问题的分析希望对茂名工程预算施工的相关人员有所帮助。随着社会经济的快速发展,茂名工程预算项目的逐渐增加,其工程签证工作受到了广泛的关注。在茂名工程预算中,工程签证就是工程结算的依据,也是进行茂名工程预算管理的重要组成部分,一定要予以高度重视。并且通过对工程签证的有效管理,可以有效提高签证质量,进而控制茂名工程预算,实现经济效益提高的目标。本文主要对工程签证中存在的问题进行分析,结合具体情况,提出有效的加强措施,实现降低茂名工程预算的目的。
对施工单位而言,茂名工程预算是指建设工程承发包双方本着公平、公正、城市、信用的原则通过签订合同明确双方的权利和义务,而实现项目的预期建设目标的核心内容,即茂名工程预算。在项目施工阶段,工程签证是不可避免的,它将影响茂名工程预算及工单位的直接利益,故在工程施工过程中,控制好工程签证的管理工作,对施工单位来讲尤为重要。所谓工程签证就是指工程发承包双方在施工过程中,按照合同约定对支付各种费用(施工过程发生的与设计图纸、施工方案、预算项目或工程量不相符,需要调整茂名工程预算的)、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。互相书面确认的签证即可成为工程结算增减茂名工程预算的凭据。工程签证根据分类的标准不同可以进行不同的分类工程工期签证:主要是在实施过程中因主要材料、设备进退场时间及业主等原因造成的延期开工、暂停开工,工期延误的签证。招标文件中一般约定了工期罚则,在工期提前奖、工期延误罚款的计算时,工期签证发挥着重要作用。工程隐蔽签证:是指施工过程中对以后工程结算影响较大,资料缺失将无法补救,难以结算。主要有:基坑验槽记录、软地基处理、钢筋隐蔽验收等按签证的目的可以分成工期签证、费用签证按签证的属性可以分成由于工程延误而做的签证、由于工程变更而做的签证、由于合同终止而做的签证、由于工程加速而做的签证、由于意外或不可预见的风险而做的签证。
同时对茂名工程预算关键环节强制实行规范化管理,制订了一系列规范化表格,其中评标阶段就有4项规范表格,整个茂名工程预算过程涉及规范表格共10项,实现了茂名工程预算过程的可控与受控,做到每个环节都有记录可查,进一步增强了茂名工程预算管理的操作性,提高了工作效率。据统计,自“茂名工程预算管理办法”实行以来,共组织茂名工程预算12次,其中茂名工程预算项目预算价在100万元以上的有7个;组织设备材料茂名工程预算10次,工程茂名工程预算2次,共涉及茂名工程预算金额1330多万元,通过茂名工程预算,终合同确认金额为1260万元,节约资金近80万元,从而有效控制了茂名工程预算,降低了成本,促进了经营管理工作,提高了企业效益。健全了茂名工程预算机构,局成立了茂名工程预算领导小组,茂名工程预算办和茂名工程预算纪律监督小组,加强对茂名工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长,经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的茂名工程预算领导小组,成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成,实现了全局茂名工程预算工作的统一领导。茂名工程预算办挂靠企划部,负责项目茂名工程预算的组织实施和日常管理工作。茂名工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成,负责对茂名工程预算全过程进行监督。由于茂名工程预算机构健全,有力地促进了茂名工程预算工作的开展。充实了茂名工程预算工作人员,加强了茂名工程预算工作力量。项目茂名工程预算由茂名工程预算办组织实施,工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成,人员齐心协力,密切配合,提高了工作效率,保证了茂名工程预算工作顺利进行。
工程预算工作内容:
1.认真对照商务标清单,把全部清单工程量全部自己计算一遍,看看是否有误差
2.认真对照商务标清单,把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比,然后分析
3.进行分包时,要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格
4.积极到现场去观察,做好图纸会审的工作,提出有利我方的变更签证
5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。
6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分,论点鲜明,证据齐全,把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素,加大事情严重性及我方损失性,工程量适当加大。